Gregor Hölzle, passionierter Vollblutunternehmer, hat im Lauf seiner Arbeitsjahre ein diversifiziertes Immobilienportfolio aufgebaut, hauptsächlich durch Gelegenheitskäufe innerhalb seines privaten und geschäftlichen Netzwerks. Während einige seiner Immobilien Neubauten sind, stellen ältere Gebäude zunehmend eine Belastung dar. Und weil einige von ihnen bald das Ende ihrer Lebensdauer erreichen, steht Hölzle vor Entscheidungen: Soll ich verkaufen, sanieren oder andere strategische Optionen in Betracht ziehen? Dabei ist ihm bewusst, dass er neben makroökonomischen Faktoren auch die aktuelle Marktnachfrage sowie die Verfügbarkeit von Ressourcen für potenzielle Projekte zu berücksichtigen hat.